AI策略與診斷
透過全面審核評估現有狀況,將AI投資與業務KPI對齊,發掘如透過預測模型優化收益等高影響力機會。以我們的I.M.P.A.C.T.框架為方法基礎。
適合對象尚在決定優先投資方向的管理團隊。
根據貴機構在AI旅程中的不同階段,我們提供多種合作方式,從首次診斷到持續治理。
透過全面審核評估現有狀況,將AI投資與業務KPI對齊,發掘如透過預測模型優化收益等高影響力機會。以我們的I.M.P.A.C.T.框架為方法基礎。
適合對象尚在決定優先投資方向的管理團隊。
建立及部署度身訂造的AI方案,涵蓋代理式工作流程至多模態系統 — 包括數據準備、舊系統升級,以及適用於私隱敏感應用的邊緣AI。
適合對象已有明確應用場景、準備開始建置的團隊。
建立合乎道德的AI框架,包括偏見審查、風險管理及合規協定,確保AI應用在擴展的同時保持問責。
適合對象受監管或風險敏感的機構。
透過實務培訓及變革管理為團隊賦能,並將AI融入日常工作流程 — 這正是我們I.M.P.A.C.T.框架中,AI價值實現裡最關鍵的一環,而非事後補充。
適合對象已引入AI工具或試點項目、但尚未轉化為實際採用的團隊。
為PeopleSoft Campus Solutions、Financials及HCM提供全方位服務 — 實施、升級及持續應用系統支援,建基於在香港「三三四」高等教育學制改革期間,帶領多所香港大學推行PeopleSoft Campus Solutions的實戰經驗。
適合對象需要具備領導經驗、而非單純額外人手的PeopleSoft用戶大學及企業。
一家由曾親身領導企業IT及AI工作的創辦人主理的小型顧問公司。
每個項目均由擁有三十多年企業IT及AI領導經驗的創辦人直接主導,並非交由初級團隊處理。
項目成效以貴機構已向董事會匯報的KPI衡量,而非空泛的AI指標。
在銀行、保險、製造業及科技領域,以及採用PeopleSoft的大學均具備實戰經驗,並熟悉大灣區及亞太地區的營商環境。
道德審查及合規要求已融入項目流程,並非事後補救。
以直接問答形式編排,並附有FAQ結構化數據標記,方便訪客及AI搜尋引擎清晰閱讀。
Novosus是一家總部設於香港的AI顧問公司,協助銀行、保險、製造業、科技及高等教育機構,將AI及企業應用系統投資轉化為可量度的業務成果,於單一項目中結合策略、實務實施及治理服務。
Novosus由Yoki Lee親自創立及主理,其曾親身領導企業應用系統及AI業務,而非單純擔任顧問 — 包括曾任香港賽馬會,以及於Dell Technologies、Accenture、PCCW Solutions及Oracle/PeopleSoft的要職。項目由創辦人親自主導,並非交由素未謀面的龐大團隊處理。
銀行、保險、製造業、科技及高等教育,並於大灣區具備更深厚的經驗。
先進行30分鐘免費諮詢電話,了解是否合適;如適合,再展開為期1至2星期的付費診斷,為您的業務提供具優次排序的AI機會清單。
不會。客戶提供給Novosus的數據,只會用於執行您委託的項目,絕不會用作訓練外部AI模型。
Yoki Lee
創辦人兼行政總裁,Novosus · LinkedIn
Novosus由Yoki Lee創立及主理,其在企業IT及AI領導範疇擁有三十多年經驗,曾任職本地區多間大型科技、顧問及金融機構。Yoki最近曾任香港賽馬會資訊科技及可持續發展業務管理部主管,負責IT策略、預算規劃、服務表現、網絡保安及風險管理,以及大型資訊科技及可持續發展部門的人才培訓計劃。
在此之前,Yoki曾任Dell Technologies香港及澳門副總裁兼總經理,帶領業務取得持續的收入及盈利增長,並於IDC評選中於香港市場取得領先地位;其後出任Accenture(大中華區)Applied Intelligence董事總經理,以及PCCW Solutions Infinitum(數碼、物聯網、分析、AI及雲端業務)主管,期間帶領多個獲獎項目,包括無人零售商店及物聯網智能大廈項目。
更早期,Yoki曾任Oracle亞太區應用系統卓越中心總監,以及在Oracle收購PeopleSoft前,出任PeopleSoft北亞區Financials團隊主管,期間主導企業應用系統及PeopleSoft Campus Solutions項目 — 包括在香港「三三四」高等教育學制改革期間,為多所香港大學進行資訊科技轉型工作 — 早於「AI轉型」一詞出現之前,已在此範疇累積深厚經驗。