AI战略与诊断
通过全面审核评估现有状况,将AI投资与业务KPI对齐,发掘如通过预测模型优化收益等高影响力机会。以我们的I.M.P.A.C.T.框架为方法基础。
适合对象尚在决定优先投资方向的管理团队。
根据贵机构在AI旅程中的不同阶段,我们提供多种合作方式,从首次诊断到持续治理。
通过全面审核评估现有状况,将AI投资与业务KPI对齐,发掘如通过预测模型优化收益等高影响力机会。以我们的I.M.P.A.C.T.框架为方法基础。
适合对象尚在决定优先投资方向的管理团队。
建立及部署量身定制的AI方案,涵盖代理式工作流程至多模态系统 — 包括数据准备、旧系统升级,以及适用于隐私敏感应用的边缘AI。
适合对象已有明确应用场景、准备开始建置的团队。
建立合乎道德的AI框架,包括偏见审查、风险管理及合规协议,确保AI应用在扩展的同时保持可问责。
适合对象受监管或风险敏感的机构。
通过实务培训及变革管理为团队赋能,并将AI融入日常工作流程 — 这正是我们I.M.P.A.C.T.框架中,AI价值实现里最关键的一环,而非事后补充。
适合对象已引入AI工具或试点项目、但尚未转化为实际采用的团队。
为PeopleSoft Campus Solutions、Financials及HCM提供全方位服务 — 实施、升级及持续应用系统支持,建基于在香港「三三四」高等教育学制改革期间,带领多所香港大学推行PeopleSoft Campus Solutions的实战经验。
适合对象需要具备领导经验、而非单纯额外人手的PeopleSoft用户大学及企业。
一家由曾亲身领导企业IT及AI工作的创始人主理的小型顾问公司。
每个项目均由拥有三十多年企业IT及AI领导经验的创始人直接主导,并非交由初级团队处理。
项目成效以贵机构已向董事会汇报的KPI衡量,而非空泛的AI指标。
在银行、保险、制造业及科技领域,以及采用PeopleSoft的大学均具备实战经验,并熟悉大湾区及亚太地区的营商环境。
道德审查及合规要求已融入项目流程,并非事后补救。
以直接问答形式编排,并附有FAQ结构化数据标记,方便访客及AI搜索引擎清晰阅读。
Novosus是一家总部设于香港的AI顾问公司,协助银行、保险、制造业、科技及高等教育机构,将AI及企业应用系统投资转化为可衡量的业务成果,在单一项目中结合战略、实务实施及治理服务。
Novosus由Yoki Lee亲自创立及主理,其曾亲身领导企业应用系统及AI业务,而非单纯担任顾问 — 包括曾任香港赛马会,以及在Dell Technologies、Accenture、PCCW Solutions及Oracle/PeopleSoft的要职。项目由创始人亲自主导,并非交由素未谋面的庞大团队处理。
银行、保险、制造业、科技及高等教育,并在大湾区具备更深厚的经验。
先进行30分钟免费咨询电话,了解是否合适;如合适,再展开为期1至2周的付费诊断,为您的业务提供具优先级排序的AI机会清单。
不会。客户提供给Novosus的数据,仅用于执行您委托的项目,绝不会用于训练外部AI模型。
Yoki Lee
创始人兼首席执行官,Novosus · LinkedIn
Novosus由Yoki Lee创立及主理,其在企业IT及AI领导领域拥有三十多年经验,曾任职本地区多家大型科技、咨询及金融机构。Yoki最近曾任香港赛马会信息技术及可持续发展业务管理部主管,负责IT战略、预算规划、服务表现、网络安全及风险管理,以及大型信息技术及可持续发展部门的人才培养计划。
在此之前,Yoki曾任Dell Technologies香港及澳门副总裁兼总经理,带领业务取得持续的收入及盈利增长,并在IDC评选中于香港市场取得领先地位;其后出任Accenture(大中华区)Applied Intelligence董事总经理,以及PCCW Solutions Infinitum(数字、物联网、分析、AI及云端业务)主管,期间带领多个获奖项目,包括无人零售商店及物联网智能大厦项目。
更早期,Yoki曾任Oracle亚太区应用系统卓越中心总监,以及在Oracle收购PeopleSoft前,出任PeopleSoft北亚区Financials团队主管,期间主导企业应用系统及PeopleSoft Campus Solutions项目 — 包括在香港「三三四」高等教育学制改革期间,为多所香港大学进行信息技术转型工作 — 早于「AI转型」一词出现之前,已在此领域积累深厚经验。